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    深圳全自動絲印機公司-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司(在線咨詢)

    深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機械設(shè)備有限公司
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      • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達(dá)
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      深圳絲印機廠家,武漢絲網(wǎng)機廠家,小型絲網(wǎng)印刷機

      2、印刷機及其相關(guān)器械的保養(yǎng)物料包括:

      1.潤滑油—如雪油、鏈牙油、耐壓齒輪箱油等。

      2.清潔劑—如后清潔劑、墨輥清潔劑、油管及油路清潔劑等。

      3.防銹劑—用于切紙機之臺面及切刀防銹潤滑。

      3、潤滑脂的特性及用途

      今期先為大家介紹“潤滑脂”(雪油)。潤滑脂的種類大致可以根據(jù)它的硬度、壓送性、流滴點、抗水性及穩(wěn)定性分類。

      3.1 硬度

      硬度或稱針入度,是選用適當(dāng)潤滑脂必需考慮的一項可測量特性。潤滑脂的硬度以編號來決定,0號軟,然后隨1號,2號而加增至6號為止。6號之硬度與肥皂塊相同。花園里的泥容易鏟入的較軟,難于鏟入的較硬,潤滑脂的硬度也一樣,它是依據(jù)圓錐計從一定高度落下潤滑脂的貫穿深度來分級。印刷機械是必須依照印刷機制造商要求加入適當(dāng)硬度的潤滑脂,否則對機件可能造成潤滑不足或阻力增加。







      全自動絲印機日常維護(hù)秘笈

      全自動絲印機作為印刷工廠的精密全自動絲印機設(shè)備,日常的維護(hù)是非常重要的。因為日常維護(hù)可以保證你的全自動絲印機在1好的狀態(tài)中進(jìn)行工作,這樣你用全自動絲印機印刷出來的產(chǎn)品才會是精美的,色差1小的。

      如果你沒有做平時全自動絲印機的維護(hù)工作,即使是再好的設(shè)備給你使用,你的印刷品也很可能會經(jīng)常出現(xiàn)問題,你可能失去你的很多客戶。

      絲印機是用來做什么的

      絲印機用途:

      1、包裝印刷:包裝行業(yè)的主要服務(wù)對象是絲網(wǎng)印刷業(yè),絲網(wǎng)印刷技術(shù)的不斷開發(fā)和應(yīng)用,將更好地服務(wù)于包裝裝潢業(yè),為包裝裝潢業(yè)的繁榮作出貢獻(xiàn)的同時,也為絲網(wǎng)印刷工業(yè)帶來更廣闊的市場。

      2、廣告印刷:在商業(yè)廣告中絲網(wǎng)印刷將有更多市場,尤其是電器公司、煙酒公司為了宣傳自己的形象都非常重視廣告的作用。廣告的時間和質(zhì)量確定了公司在市場上占有的份額。因此各種電器廣告、戶外廣告、商業(yè)廣告給絲網(wǎng)印刷提供了廣闊的空間。

      3、電路印刷:在電子工業(yè)領(lǐng)域絲網(wǎng)印刷占有率達(dá)80%。如:生產(chǎn)一臺電視機,很多地方都要使用到絲網(wǎng)印刷,顯示屏(PALC)等大型平面顯示裝置的發(fā)展愈來愈離不開絲網(wǎng)印刷。

      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經(jīng)理直接過問并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產(chǎn)部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數(shù)。倉儲管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業(yè)要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識,并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實到每個人。

      (7)控制好每一個細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗。

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